Men nu var aktionærerne blevet klogere. Efter nogle år indfandt optimismen sig imidlertid igen, ikke mindst da Skype i september 2005 blev solgt til amerikanske eBay for over 25 milliarder kroner. Ved salget fik Janus Friis et kontant beløb på omkring 6,5 milliarder kroner, og dermed var den kun 29-årige it-rebel pludselig den ubetinget rigeste it-person i Danmark.

Det amerikanske nyhedsmagasin Time bragte i maj 2006 en liste over 100 personer, der havde udvist vilje og magt til at ændre verden. Janus Friis var som eneste dansker med på listen, fordi Skypes gratis telefonsamtaler forandrede telebranchen radikalt.

Skype-handelen fik mange til at mindes dotcom-boblen, men Janus Friis blev iværksætterhelt og rollemodel for en ny generation af danske erhvervsfolk. At eBay siden har kæmpet med at gøre Skype til den succes, man betalte for, er en helt anden sag. Her og nu genoplivede salget af Skype drømmen om den store gevinst hos en række nye it-selskaber, der ville børsnoteres på Københavns Fondsbørs.

En anden revitaliserende faktor var tilsynekomsten af Web 2.0, der blev en populær betegnelse for en række værktøjer og teknologier, der gjorde internettet mere dynamisk og brugervenligt i forhold til de traditionelt ret statiske websider. Med Web 2.0 kunne brugerne interagere via sociale services og netværk som Facebook og MySpace eller dele viden over det netbaserede leksikon Wikipedia. Chat, blogs og diskussionsfora henføres normalt også til Web 2.0-begrebet, der grundlæggende handler om at skabe relationer mellem mennesker.

De nye buzzwords betød også høje priser for selskaberne bag disse nye services. Blandt andet betalte Google 1,6 milliarder dollar for at overtage videotjenesten YouTube, mens Robert Murdochs News Corp. købte MySpace for 580 millioner dollar. Og i oktober 2007 betalte Microsoft omkring 1,3 milliarder kroner for en aktiepost på blot 1,6 procent af det sociale netværk Facebook. Det gav Facebook en estimeret værdi af 80 milliarder kroner, og det gav yderligere næring til optimismen for nye itselskaber.

It-boblen pustes op igen
Også en række danske it-selskaber vejrede morgenluft og lod sig børsnotere på den såkaldte First North-børs, der er en alternativ markedsplads for mindre og mellemstore vækstselskaber.

First North blev introduceret i Danmark i december 2005 og er en del af den nordiske børs OMX, men selskaberne er underlagt et mere lempeligt regelsæt, og risiko- og indtjeningspotentialet er som udgangspunkt større end på hovedmarkedet.

Blandt de danske selskaber på First North var biotekselskabet Aresa, Danske Lægers Vaccinations Service, GourmetBryggeriet, Lübker Golf og SCF Technologies. Det var dog ikke mindst it-selskaberne, som den nye fondsbørs tiltrak i en lind strøm, skønt flere eksperter advarede om en tårnhøj risiko og små gevinstchancer.

I december 2005 lod spilvirksomheden Deadline Games A/S sig børsnotere. Børsnoteringen blev ikke umiddelbart brugt til at hente kapital, men til at gøre Deadline Games kendt i investorkredse. Først i februar 2007 gennemførte selskabet en kapitaludvidelse på 47 millioner kroner for at egenfinansiere en større del af fremtidige spiludviklinger til såvel spilkonsoller som Playstation, Xbox og pc.

Nye børsintroduktion af IT- og teknologiselskaber

Men den oprindelige børsnotering af Deadline Games i december 2005 skabte en formelig bølge af små it-selskaber, der myldrede frem på Københavns Fondsbørs og især minibørsen First North. På førstedagen steg Deadline Games nemlig fra 150 kroner til 180 kroner og sikrede dermed aktionærerne en umiddelbar gevinst på 20 procent. Det mindede om de gode gamle dotcom-dage og bestyrkede en række andre selskaber i, at fondsbørsen var moden til nye it-selskaber.

Hovedparten af disse har siden da oplevet voldsomme fald i aktiekursen.

Derfor bristede it-boblen igen
Deadline Games A/S
CBrain A/S
Guava A/S
WirTek A/S
Mondo A/S
Zepto Computers A/S
Rovsing A/S
ChemoMetec A/S
Comendo
Enalyzer A/S
WannaKey A/S
Athena IT-Group A/S
Euroinvestor.com A/S
adServing International A/S 

Tema om IT-boblen version 2.0
Erhvervsportalen elex.dk sætter over de næste uger fokus på it-boblen version 2.0, hvor kursværdien for en række nye danske it-selskaber er faldet dramatisk.

Læs om IT-boblen i Finanskrisen
Forfatter: Søren Ellemose
Omfang: 266 sider
Udgivet: 12. marts 2009
Køb bogen her

Erhvervslivets leksikon