Nemmere at blive iværksætter

Virksomheder – store som små – er alle et resultat af ihærdige iværksættere, der trodser risikoen og tænker langsigtet. Danmark er på godt og ondt kendt for en udbredt lønmodtagerkultur, hvorfor det også er mere end 20 år siden, at en virksomhed med mere end 1.000 ansatte har set dagens lys.

I disse år dropper flere dog den tryghed og stabilitet, der kommer med en fast og forudsigelig månedsløn for til gengæld at blive selvstændig erhvervsdrivende ifølge Dansk Erhverv. I dette blogindlæg kigger vi på tre årsager til, hvorfor det i dag er blevet nemmere at starte sit eget og blive ”herre i eget hus”.

Færre startomkostninger

Du har en god idé, målgruppen er der styr på, og du er ikke i tvivl om, at dit produkt opfylder et udtalt behov, men én ting holder dig fra at tage springet – penge. Det kan være en dyr fornøjelse at starte egen virksomhed, og de mange startomkostninger kan for mange virke afskrækkende. Markedsføring, produktudvikling, revision, juridisk rådgivning, leje af lokaler – listen er lang, og har du ikke nogen opsparing, er gode råd pludselig meget dyre.

Ikke desto mindre er det med indførelsen af iværksætterselskaberne (IVS) og nye markedsføringskanaler blevet betydeligt billigere at komme i gang uden millioner på bankkontoen. Internettet har også gjort det nemt at komme i gang via en simpel webshop – det eneste, du skal bruge, er en server, et tema og et CMS.

Gang i hjulene

Finanskrisen var hård ved både lønmodtagere og erhvervsdrivende, men efterhånden som der atter er kommet gang i hjulene, er det igen blevet mere attraktivt at blive selvstændig. Risikoen for konkurs er mindre, og når folk har flere penge mellem hænderne, er der alt andet lige en større sandsynlighed for, at din virksomhed bliver en succes. Samfundsøkonomien har en stor betydning for mange erhverv – de såkaldte konjunkturfølsomme brancher. Dette gælder blandt andet byggeri og håndværk, hvor en stabil og voksende økonomi typisk er lig med flere investeringer i mursten og dermed mere arbejde til virksomhederne i branchen. I takt med at økonomien vokser yderligere, vil vi således kunne forvente flere nye virksomheder – hvorvidt de overlever den næste nedgangsperiode er selvfølgelig en helt anden snak.

Et opgør med lønmodtagerkulturen

Det er dog ikke kun økonomien og mere gunstige betingelser for iværksætteri, der kan løbe med æren for denne – set fra den politiske side – ønskværdige udvikling. Også det øgede fokus på nødvendigheden (i et samfundsmæssigt perspektiv) af iværksættere har uden tvivl bidraget til, at flere har turde at give det et forsøg. Programmer som ”Løvens Hule” og utallige historier om unge superiværksættere er begge en del af et opgør med den traditionelle lønmodtagerkultur, der ellers hersker i vores kære land. Danskerne har fået øjnene op for, at livet som iværksætter kommer med en række fordele og ikke kun er en unødvendig personlig og økonomisk risiko.

Erhvervslivets offentlige ikoner såsom Lars Larsen, Jesper Stadil og Martin Thorborg (for blot at nævne nogle få) er også medvirkende til at inspirere håbefulde iværksættere til at tro på deres forretning.

110 år med Salling

salling1930b

Fredag den 11. november til søndag den 13. november inviterede stormagasinet Salling til 110 års fødselsdag.

Weekenden bød på et guldklædt stormagasin, jubilæumskage og et gensyn med de blåklædte elevatorførere. (mere…)

Memory Card Technology og den tabte hukommelse

I Århus opbyggede John Trolle på få år en af verdens største producenter af hukommelse til computere. John Trolle fik skudsmål af en charmerende mand med et salgstalent udover det sædvanlige og modet til at træffe hurtige beslutninger. Men også en mand, der helst var alene om beslutningerne, havde svært ved at lytte til kritik og var temperamentsfuld og enevældig. I 2015 satte Landsretten sidste punktum i den årelange IT-skandale. (mere…)

Vinbaren og skatkammeret

Kjær & Sommerfeldt har handlet med vine siden 1875, og kan bryste sig af både forretning, vinbar og ikke mindst et skatkammer med nogle af Danmarks fineste og dyreste vine. Ejerskabet af har været omskifteligt, men i dag er Københavns ældste vinhandel tilbage på danske hænder.

“Firmaet er ikke blot vin, men først og fremmest mennesker – de mennesker, som gennem deres ansættelse har givet virksomheden den ånd og den livskraft, der vitaliserer Kjær & Sommerfeldt.”

Sådan sagde direktør Mads Stensgaard i den officielle historiebog om Kjær & Sommerfeldt. I serien af portrætter af de største danske vinvirksomheder er vi nemlig kommet til en af de ældste aktører, idet Kjær & Sommerfeldt begyndte at handle med vin helt tilbage i 1875. (mere…)

Bryggeriet Carlsberg

Det danske ølmarked er domineret af Carlsberg, der fusionerede med Tuborg i 1970. Carlsberg har haft afgørende indflydelse på den danske ølbranche siden brygger J.C. Jacobsen startede salget af bajersk øl i 1847. Sønnen Carl fulgte i faderens fodspor, og senere gjorde opkøb og fusioner Carlsberg til verdens fjerdestørste bryggerikoncern. (mere…)

Mogens Pagh (1911-2004)

eacasiahouseMogens Pagh (1911-2004) var koncernchef for ØK 1960-1980 og bestyrelsesformand 1964-1981 samt medlem af Den Danske Banks bankråd, DDL, SAS og en række udenlandske selskaber og banker.

Mogens Pagh blev født i 1911, og barndomshjemmet i Fredericia var præget af præcision og pligtopfyldenhed. Efter studentereksamen søgte Mogens Pagh ind til ØK. Ansættelsessamtalen fandt sted hos direktør C.C. Hansen, og fjorten dage senere kom der brev om, at Pagh kunne tiltræde som elev 1. august med en månedlig gage på 87,50 kroner. Det var i 1929, og Mogens Pagh var en af blot to elever, der blev optaget dette år. (mere…)

Gullaschbaronen Harald Plum

Gullaschbaronen er dramaet om Harald Plum, Det Transatlantiske Kompagni og Landmandsbanken.

Bogen beretter den fantastiske historie om Harald Plum, der blev centrum for Danmarkshistoriens største erhvervsskandale med Landmandsbankens kollaps i 1922. Det er en erhvervshistorisk fortælling om købmandsslægten Plum i Assens, opbygningen af Det Transatlantiske Kompagni, stridighederne med ØK og H.N. Andersen, og et finansielt luftkastel, der førte til Landmandsbankens sammenbrud og truede hele landets økonomi.

Efter nedturen genopbyggede Harald Plum stik imod alle odds en helt ny koncern med over 40 selskaber, der blev holdt sammen med økonomisk ekvilibrisme. Målet var nu at købe nødlidende selskaber, bringe dem på ret køl og derpå sælge dem videre, men en ekstraordinær revision vælter Harald Plums finansielle korthus, der er bygget med falske garantier og decideret svindel. (mere…)

Fusionernes bryggeri

ølletshistorieDet børsnoterede Royal Unibrew er Danmarks næststørste bryggerigruppe efter Carlsberg. Det er fortællingen om fusioner og opkøb mellem Faxe, Ceres og Albani. Faxe blev især en succes takket være en ung enke, mens øllet fra Albani blev anbefalet af H.C. Andersen.

Foråret banker på døren, og snart er sommeren over os. Forestillingen om en iskold, perlende fadøl på en af byernes mange cafeer efter en lang arbejdsuge synes velkommen for mange. Øllet er en tradition, der går flere tusinde år tilbage i tiden. Angiveligt blev det første øl skabt ved en tilfældighed da en kvinde hældte vand i en krukke med korn, der herefter spirede og tørrede ind igen. Takket være naturgær i luften gærede blandingen, og da man smagte resultatet, satte man pris på både smagen og virkningen af den alkoholiske drik. (mere…)